Pomáháme ředitelům budovat dlouhodobě silnější společnosti
Najdeme skryté zisky ve vaší firmě, posílíme vaši pozici na trhu a nasadíme AI tam, kde se vyplatí. Vědecky komplexně a do hloubky. Od strategie až po realizaci.
Každou zakázku vede náš zakladatel, Robert A. Le Veneur, osobně. Zaměstnáváme výhradně seniory s alespoň 15 lety praxe.
Robert patří k nejcitovanějším expertům na strategické řízení firem ve Střední Evropě. Každý týden se na něj obrací novináři (např. Seznam Zprávy, Novinky.cz, iDNES.cz, CNN Prima News, TV Nova, Euro, Hospodárské noviny (SK)), aby zhodnotil situaci firem na trhu.
Robert A. Le Veneur
Již si nás objednali:
Kdo je Robert A. Le Veneur
Ředitel švýcarské konzultační skupiny Le Veneur. Podniká od roku 2001.
Už na prvním stupni základní školy prodával jako kolportér noviny, po kavárnách květiny a čistil na ulici boty.
Vystudoval psychologii a politologii na Masarykově univerzitě.
Na univerzitě absolvoval studijní pobyty na Schillerově univerzitě v Heidelbergu (němčina) a Norwegian University of Science and Technology (mezinárodní vztahy).
Následně studoval byznys a angličtinu na Stanfordu a Yale.
Patří mezi nejcitovanější experty na strategické řízení firem ve střední Evropě. Každý rok má přes 150 citací v médiích.
Můžete jej znát např. ze švýcarských Le Temps, Seznam Zpráv, českých Hospodářských novin, slovenských Hospodárských novin, českého i slovenského Forbes, Novinky.cz, iDNES.cz, Eura, CNN Prima News, slovenské televize (RTVS), České televize nebo TV Nova.
Kromě Česka a Slovenska řídil pro své zákazníky projekty v USA, Číně, Velké Británii, Německu, Rakousku, Polsku, Maďarsku, Rumunsku, Ukrajině a Emirátech.
Proč se vám vyplatí spolupráce s Robertem A. Le Veneur:
Má přes dvě desítky let osobní zkušeností s řízením firem s desítkami zaměstnanců.
Realizuje byznys na třech kontinentech.
Posouvá firmy dopředu komplexně — od strategie a hledání skrytých zisků přes firemní finance, oceňování a operační efektivitu až po nasazení AI tam, kde se vyplatí. Ne radami, ale realizací.
S některými CEO jenom konzultuje nebo jim dělá mentoring. Mnohem raději ale doručuje výsledky: dlouhodobý růst ziskovosti.
25 % jeho času je ptaní se, 25 % zkoumání dat, 25 % přemýšlení, 25 % realizace. Neposkytuje univerzální rady.
Přísně a systematicky dbá na to, aby se jeho klientům dlouhodobě zdravě zvyšovala ziskovost (ROIC, lepší metrika než ROI). Což je mnohem těžší než-li jenom zvyšovat obrat, některé marže nebo krátkodobou ziskovost.
Hodně se ptá, zkoumá a přemýšlí. Protože to, co mohlo fungovat u jiné firmy, nemusí fungovat u vás.
Před každým projektem důkladně zkoumá, má-li projekt schopnost maximalizovat marže a ROIC firmy.
Je velmi upřímný a poctivý. Proto pracuje jenom na projektech, kde jsem sám přesvědčen, že je to ta nejlepší cesta ke zvyšování dlouhodobě udržitelné ziskovosti pro vaši firmu.
Řeší věci komplexně, do hloubky a se silným tahem na branku.
Je rychlý, odvážný, důsledný a systematický. Dá vaší firmě řád.